拼多多的供应链思路比较明确，生产、物流、消费者这三者中的链接者实现重构价值链，对价值链上的利益进行再分配，终让生产厂家和消费者受益。也就是说，在传统的供应链模式上，少了很多环节，让消费者直接面对厂家，节约了时间和成本。

和传统模式不一样，拼多多不仅仅停留在末端，而是走进生产端，链接起整个供应链。采用轻资产、开放的模式聚焦“公里”和“后一公里”，打通产销全链路。将采用轻资产、开放的模式，专注于通过技术为商家和用户提供解决方案。

拼多多的目光和其他噶平台不同，主要聚集在那些具有批量生产能力却没有自有品牌的制造企业，通过C2M的方式，鼓励这些制造企业生产自有品牌的产品，并借助于拼多多的平台进行销售和品牌的推广。

工厂品牌有着、率、规模化的生产线，、少SKU、大批量、格与拼多多的模式地契合，可以为消费者直接输出大批量格的商品；另一方面通过大数据等技术对销售进行预测指导生产，可以使厂家库存成本更低，通过直发的模式改变了传统电商供应链由生产、品牌方、代运营、物流、消费者的流通模式，从而实现降低配送成本。

川海公司义乌仓库介绍：

目前供应链正在筹备当中，也有开始合作的供应商，这些商品链接，我们会陆续上传到自己的淘宝店，多多店，抖店，已经合作的客户，后面想享有这个服务，直接在店铺复上传就可以了。合作抖店的客户，后面如果自己的单品爆单，我们也可以帮大家谈新的供应链

公司提供供应链的服务，就是让川海的客户群体，以更多的优势进入市场，打造属于大家的供应链